上海分公司日前又制訂了多套管理制度，使企業(yè)管理制度進(jìn)一步規(guī)范，逐步完善。

一、對(duì)工人生活費(fèi)的發(fā)放。過(guò)去，生活費(fèi)的發(fā)放由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取并寫(xiě)一張收條即可，但這樣往往會(huì)出現(xiàn)多報(bào)人數(shù)、多領(lǐng)金額的情況。現(xiàn)在，規(guī)定班組長(zhǎng)發(fā)放生活后，一定要將由工人簽字的生活費(fèi)發(fā)放表原件交公司。這樣公司既可掌握施工隊(duì)伍的實(shí)際人數(shù)，也可加強(qiáng)流動(dòng)資金的管理，還能應(yīng)付有關(guān)部門(mén)對(duì)工人工資發(fā)放的問(wèn)題的檢查。

二、材料采購(gòu)。過(guò)去，項(xiàng)目為節(jié)省成本，采購(gòu)材料大都不開(kāi)發(fā)票，以白條、收據(jù)代替，這樣操作違反了國(guó)家稅收的有關(guān)規(guī)定，還會(huì)造成漏洞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題索賠也困難?，F(xiàn)在規(guī)定，材料采購(gòu)不管金額多少，一定要向?qū)Ψ剿魅≌桨l(fā)票。企業(yè)要發(fā)展，必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

三、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。過(guò)去工地倉(cāng)庫(kù)，只管物，不記賬，不辦理出入庫(kù)手續(xù)。材料的短缺、浪費(fèi)和失竊，倉(cāng)庫(kù)保管員沒(méi)有責(zé)任。現(xiàn)在規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)必須建賬，材料進(jìn)庫(kù)要辦入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)入庫(kù)單，材料領(lǐng)用，由班組長(zhǎng)開(kāi)領(lǐng)料單，有些可以計(jì)算，實(shí)行定額領(lǐng)料。

企業(yè)要發(fā)展，必須要有一套完善的管理制度。施工企業(yè)又不同于工業(yè)企業(yè)，它分散、流動(dòng)性強(qiáng)，管理更加困難。只有逐步完善各項(xiàng)管理制度，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上取勝。